LES CLEFS DU MANAGEMENT

Management (management de proximité)

 

 

Thème : MANAGEMENT (MANAGEMENT DE PROXIMITE)

Formacode : 32020

Durée en heures et en jour : 21 HEURES – 3 JOURS

Modalité de la formation : PRESENTIEL

Public cible : Direction – Chef de service – Manager – Assistant Manager – Chef de rang et de partie - Assistant

Nombre de personnes min et max : de 2 à 8 participants en Intra / de 4 à 8 participants en Inter

 

 

Objectifs 

-  Développer les compétences de chacun des collaborateurs

-  Amener vers plus d’autonomie

-  Savoir déléguer

-  Dynamiser son équipe

 

 

Programme            

- SE SITUER AU SEIN DE L’ENTREPRISE

- GESTION DE L’ESTIME DE SOI

- SAVOIR S’AUTO EVALUER

- EVALUER LES COMPETENCES ET PERFORMANCES DE SES COLLABORATEURS

- CONNAITRE LES BESOINS DE SES COLLABORATEURS EN MATIERE DE FORMATION

- SE POSITIONNER EN TANT QUE MANAGER, VERITABLE COACH D’EQUIPE 

- TIRER VERS LA PERFORMANCE, FAIRE RESSORTIR LES COMPETENCES DE CHACUN

- DIRIGER VERS PLUS D’AUTONOMIE

- QU’EST-CE QUE LA DELEGATION

- AUTOCRITIQUE – CAPACITE A MANAGER, A DELEGUER

- SAVOIR GÉRER LES CONFLITS INTERNES

- FAVORISER LA COMMUNICATION DANS L’ENTREPRISE

 

 

Prérequis : Aucun prérequis n’est nécessaire. Néanmoins, un test d’évaluation de début de stage sera réalisé pour obtenir une photographie du niveau de départ.

 

 

Modalités techniques, pédagogiques et d’encadrement :

 

Modalités pédagogiques

Présentation théorique (14 h) : exposé par le formateur et échanges d’expériences avec le formateurs et les autres participants

Cas pratiques et corrigés de manière collégiale (7 h) : exercices pratiques et corrigés, testing individuel, réflexions personnelles sur ses objectifs, tests de la personnalité et de sa communication

 

Rôle du formateur

Propose un apport théorique, transmet les bonnes méthodes et une expérience réussie, suggère des améliorations, propose des organisations adaptées à chacun, évalue les acquis.

 

Matériels utilisés

Diaporama, documents techniques, ordinateur, vidéo. Aucun apport du participant n’est nécessaire

 

Documents remis aux participants (sur clé USB)

Copie du support (diaporama), copie des exercices et des corrigés, procédures internes types, résumé des données techniques

 

Nature des travaux demandés aux participants

Exercices pratiques, Expérience personnelle et testing

 

 

Modalités d’évaluation des connaissances :

Evaluation individuelle de connaissance en début et fin de formation par écrit – Correction de manière collégiale

 

Modalité d’évaluation de l’appréciation des participants :

Enquête de satisfaction en fin de formation par écrit

 

Nom prénom et qualité du formateur (sous réserve de disponibilité) :

Dominique TESTI, Formatrice en CHR

Mélanie LECOMTE, Formatrice en CHR

Isabelle AMIEL, Formatrice en Management

Johanne CHARMET-ZOIA, Formatrice en Communication

 

 

Inscrivez-vous dès maintenant à la prochaine session de formation près de chez vous !

Toulouse, du 5 au 7 juin 2017

Caen, du 3 au 5 juillet 2017

Bordeaux, du 18 au 20 septembre 2017

Paris, du 2 au 4 octobre 2017

Pau, du 9 au 11 octobre 2017

Lyon, du 20 novembre au 22 novembre 2017

Epinal, du 20 au 22 novembre 2017

Angers, du 4 au 6 décembre 2017

 

http://offreformation.fafih.com/formation/1881/1#?locationId=null

 

 

Si vous n'êtes pas adhérents au FAFIH, contactez-nous directement!

 

 

Version imprimable Version imprimable | Plan du site
© DTP Conseils et Formations